jueves, 24 de septiembre de 2009
miércoles, 23 de septiembre de 2009
SEGMENTO RADIAL "ECONOMÍA Y ALGO MÁS" POR RADIO SAN FRANCISCO 850 AM
LIBRE COMERCIO
A principios de año el Gobierno implementó una serie de medidas o restricciones a las importaciones, como forma de combatir el problema de la Balanza Comercial no petrolera que es negativa. El objetivo según explican es disminuir las importaciones, incentivando la producción local, al tiempo que se ayuda a la preservación de la dolarización.
Para empezar, la idea de la Balanza Comercial favorable es un criterio introducido hace mucho por el mercantilismo. Según esta teoría, el país gana cuando las exportaciones exceden a las importaciones. Esta concepción equivocada del comercio no considera que las exportaciones son el precio que pagamos por las importaciones; en virtud de esto, una nación realmente ganará cuando pueda importar la mayor cantidad de bienes y servicios sin tener que exportar mucho a cambio de ellos. Haciendo un símil con la economía familiar, las personas ganarán más cuando puedan comprar la mayor cantidad de productos a cambio de un menor número de horas de trabajo o esfuerzo.
La iniciativa de promover la producción local es muy loable, no dudo de la buena intención de las autoridades, sin embargo cuando el país no brinda las condiciones mínimas necesarias para que la iniciativa empresarial opere y encima se sufre un proceso recesivo a nivel mundial, las inversiones inevitablemente se detendrán y el aumento productivo no se dará.
Al cabo de algunos meses de implementada la medida, los resultados en cuanto a progreso económico no son alentadores: los ciudadanos deben pagar mucho más por los mismos productos, la sustitución de importaciones no ha arrancado aún y se demuestra porque estas no han disminuido (El volumen de importaciones se incrementó en 4,30% de enero a agosto de 2008 al mismo periodo en el 2009). Fuente: IEEP
lunes, 21 de septiembre de 2009
SEGMENTO RADIAL "ECONOMÍA Y ALGO MÁS" POR RADIO SAN FRANCISCO 850 AM
SISTEMAS ECONOMICOS.
Al hablar sobre los sistemas económicos, nos estamos refiriendo a los mecanismos que tienen los Estados para organizar la producción, distribución y consumo en el beneficio de una sociedad particular.
A nivel mundial existen varios países que desarrollan diversos tipos de sistemas económicos y que en la actualidad es parte del debate, y que lo resumimos en lo siguiente:
ECONOMIA DE MERCADO O CAPITALISTA.- Está caracterizada por la propiedad privada de los medios de producción y distribución y por la búsqueda de ganancia bajo condiciones competitivas. En una economía mercado o capitalista las preguntas ¿qué? ¿Cómo? Y ¿para quién? Se resuelven en el libre juego de las fuerzas de la oferta y la demanda. Ejemplo: SINGAPUR
ECONOMIA SOCIALISTA.- Se caracteriza por que el Estado controla los medios de producción, los bienes se distribuyen de acuerdo con la fórmula de “cada cual según su capacidad y cada cual según su trabajo”, mediante un sistema de planificación central quien decide ¿qué producir? ¿Cómo producir? Y ¿a quién debe distribuirse? Ejemplo: CUBA
ECONOMIA MIXTA.- Entre los extremos representados por la economía de mercado y la economía dirigida, esta la economía mixta. En ella las tres preguntas básicas se resuelven en parte por el mercado libre y en parte por una autoridad central gubernamental. Ejemplo: USA, JAPÓN, CHINA, FRANCIA, etc.
SEGMENTO RADIAL "ECONOMÍA Y ALGO MÁS" POR RADIO SAN FRANCISCO 850 AM
COMO CREAR UNA MICROPEMPRESA
TE RECOMENDAMOS ESTOS PASOS PARA CREAR TU EMPRESA!!!
1) ¿Qué es lo que se quiere hacer?
Lo primero que se tiene que saber a la hora de emprender una microempresa es qué se quiere hacer, es decir, qué proyecto de micro negocio tenemos.
A ello se suele llegar por dos caminos distintos:
TE RECOMENDAMOS ESTOS PASOS PARA CREAR TU EMPRESA!!!
1) ¿Qué es lo que se quiere hacer?
Lo primero que se tiene que saber a la hora de emprender una microempresa es qué se quiere hacer, es decir, qué proyecto de micro negocio tenemos.
A ello se suele llegar por dos caminos distintos:
Se nos ocurre una idea de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos va a llevar a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc; desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades que se habían creado pero que no han quedado satisfechas por alguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.
2) ¿Quién va a formar parte del proyecto?
En este punto es donde tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto. El proyecto lo podemos desarrollar con diferentes personas:
a) Los promotores del proyecto únicamente, o sea nosotros, pues esto sería lo más lógico.
b) Si la idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender la microempresa, a estas personas se les llamarían “socios trabajadores”.
c) Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una idea y los recursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente del compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor sólo participa económicamente de la misma.
d) Los promotores del proyecto más ayuda externa (CRECER). Este sería el caso en el que el promotor/es tiene una idea pero carecen de recursos para poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos no tienen el porque ser únicamente monetarios también pueden ser de capacitación empresarial o de dominio de las características básicas de la idea.
3) ¿Cómo se va a implementar la idea?
Aparece en este punto una de las características básicas de cualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente.
“Es el momento de la planificación”
En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cómo va a desarrollarlo.
El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, entre otras cosas que más tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en él, tendrá que describir qué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las que guíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el éxito esperado.
4) ¿Dónde se va a establecer la empresa?
Cuando ya sabemos qué queremos hacer, con quién lo vamos a hacer y cómo lo vamos a hacer hay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial.
Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el éxito de la empresa.
Hay que tener en cuenta que la localización geográfica de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la elección. Entre estas ventajas podemos tener en cuenta los siguientes aspectos:
“Hay que situarse cerca del potencial cliente”
Hay que tener una localización cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial.
Si no acertáramos en cualquiera de los dos epígrafes anteriores tendríamos el peligro de correr con una serie de gastos (si pagamos los desplazamientos o transportes), o con una serie de menores ingresos (si cobramos por producto o servicio una menor cuantía de la debida), que podrían hacer peligrar el desarrollo futuro del proyecto.
5) ¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?
El momento en el que la empresa debe empezar la andadura es una decisión puramente estratégica.
Hay factores que pueden hacer que tomemos una decisión u otra. Así habrá que tener en cuenta factores como podrían ser: el plazo en el pago de impuestos, esperar al momento en el que la estacionalidad de la actividad sea la más adecuada, etc.
En cuanto a los plazos para empezar a trabajar van a depender de las posibilidades con las que cuenten los promotores para comenzar la andadura del proyecto y, aunque es interesante marcarse plazos como objetivos empresariales así como para saber el grado de interés que se muestra al proyecto por parte de todos y cada uno de los promotores del mismo, cada proyecto requiere de un tiempo de planificación distinto.
6) ¿Con qué contamos para empezar?
Es hora de ver con qué recursos cuentan los promotores para empezar a trabajar. Los recursos que hay que tener en cuenta son de distintos tipos:
Fundamentales resultan los recursos económicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad y con los que ya podamos contar.
También interesante el conocer los recursos humanos necesarios para comenzar. En función del resultado que nos den los recursos del inicio variaremos o no nuestra planificación al respecto de los mismos.
Una red de contactos resulta algo fundamental en la sociedad actual. Esta red de contactos nos va a permitir conseguir diferentes contactos con proveedores de mayor o menor calidad (en función de nuestras necesidades) y, lo más difícil para una empresa que empieza, los primeros clientes.
Por eso hay que contar con esa red o con los contactos suficientes para poder empezar a crearla.
7) ¿Para qué queremos realizar el proyecto empresarial?
La fijación de unos objetivos empresariales es necesaria. Sin ellos no se puede llevar a cabo dos de los procesos fundamentales en la función estratégica de la empresa, a saber, la planificación y el control.
Gracias a la fijación de unos objetivos a corto, medio y largo plazo podemos marcar las diferentes estrategias a seguir. La planificación trata sobre eso, es decir, ver el cómo actuará estratégica y económicamente la empresa en el futuro, ya sea más o menos lejano ese futuro.
Por la otra parte el control hace saber si la empresa funciona como se ha planificado o no. La planificación viene marcada por unos objetivos que la fase de control tratará de vigilar para así poder actuar de forma correctora sobre las políticas estratégicas tomadas en la fase de planificación.
8) ¿De qué forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?
Hay que ver, una vez analizado el proyecto y nuestra capacitación para poder llevarlo a cabo, qué entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa.
Así puede ser fundamental el llevar a cabo un estudio acerca de qué forma jurídica es la mejor para la actividad que realiza la empresa. Para ello hay que saber cuáles existen y cuales nos podemos acoger para decidir entre una u otra.
Gracias a ello podemos optar a mejoras económicas que saneen la empresa como pueden ser: el pago de menos impuestos, el acceso a ayudas y subvenciones que se ofrecen a determinadas formas, acceso a financiación, etc.
9) ¿A quién le vamos a vender nuestro producto o servicio?
Nuestro futuro como empresa está en nuestros clientes. Por esa razón tenemos que tener muy claro cuales son las personas o entidades a las que va dirigida nuestra actividad para poder saber qué es lo que realmente necesitan o qué es lo que pueden necesitar.
A este respecto es conveniente segmentar el mercado. La segmentación consiste en agrupar a los clientes en conjuntos con características diferenciadoras importantes entre unos y otros. Los conjuntos se pueden hacer en función de variables objetivas (criterios geográficos, sociológicos, demográficos, etc.) o de variables subjetivas (calidad de vida, comportamiento, estilo de vida, etc.).
10) ¿Cuánto vamos a invertir en el negocio y qué resultados vamos a obtener de él?
Este es uno de los puntos que más dudas ofrecen en la realización de cualquier plan de empresa.
Se trata de saber cuánto nos va a costar el llevar a cabo el proyecto para así poder ver si necesitamos ayudas para la financiación del proyecto o si, por el contrario podemos con nuestros propios recursos empezar con el mismo.
En este punto hay que valorar necesidades como las siguientes:
De activos materiales e inmateriales,
De recursos humanos,
De caja,
De formación, etc.
Además en este punto vamos a valorar cuántos clientes son necesarios para que la empresa esté en su punto muerto, es decir, que no tenga ni beneficios ni pérdidas. Gracias a él podemos planificar estrategias de precios.
Otra tarea será la de estimar. Cuando hablamos de gastos o ingresos tenemos el problema de que no dependen exclusivamente de nosotros por lo que habrá que tener en cuenta un margen de error que seguro que se va a dar pero que habrá que estimar.
2) ¿Quién va a formar parte del proyecto?
En este punto es donde tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto. El proyecto lo podemos desarrollar con diferentes personas:
a) Los promotores del proyecto únicamente, o sea nosotros, pues esto sería lo más lógico.
b) Si la idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender la microempresa, a estas personas se les llamarían “socios trabajadores”.
c) Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una idea y los recursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente del compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor sólo participa económicamente de la misma.
d) Los promotores del proyecto más ayuda externa (CRECER). Este sería el caso en el que el promotor/es tiene una idea pero carecen de recursos para poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos no tienen el porque ser únicamente monetarios también pueden ser de capacitación empresarial o de dominio de las características básicas de la idea.
3) ¿Cómo se va a implementar la idea?
Aparece en este punto una de las características básicas de cualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente.
“Es el momento de la planificación”
En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cómo va a desarrollarlo.
El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, entre otras cosas que más tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en él, tendrá que describir qué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las que guíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el éxito esperado.
4) ¿Dónde se va a establecer la empresa?
Cuando ya sabemos qué queremos hacer, con quién lo vamos a hacer y cómo lo vamos a hacer hay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial.
Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el éxito de la empresa.
Hay que tener en cuenta que la localización geográfica de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la elección. Entre estas ventajas podemos tener en cuenta los siguientes aspectos:
“Hay que situarse cerca del potencial cliente”
Hay que tener una localización cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial.
Si no acertáramos en cualquiera de los dos epígrafes anteriores tendríamos el peligro de correr con una serie de gastos (si pagamos los desplazamientos o transportes), o con una serie de menores ingresos (si cobramos por producto o servicio una menor cuantía de la debida), que podrían hacer peligrar el desarrollo futuro del proyecto.
5) ¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?
El momento en el que la empresa debe empezar la andadura es una decisión puramente estratégica.
Hay factores que pueden hacer que tomemos una decisión u otra. Así habrá que tener en cuenta factores como podrían ser: el plazo en el pago de impuestos, esperar al momento en el que la estacionalidad de la actividad sea la más adecuada, etc.
En cuanto a los plazos para empezar a trabajar van a depender de las posibilidades con las que cuenten los promotores para comenzar la andadura del proyecto y, aunque es interesante marcarse plazos como objetivos empresariales así como para saber el grado de interés que se muestra al proyecto por parte de todos y cada uno de los promotores del mismo, cada proyecto requiere de un tiempo de planificación distinto.
6) ¿Con qué contamos para empezar?
Es hora de ver con qué recursos cuentan los promotores para empezar a trabajar. Los recursos que hay que tener en cuenta son de distintos tipos:
Fundamentales resultan los recursos económicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad y con los que ya podamos contar.
También interesante el conocer los recursos humanos necesarios para comenzar. En función del resultado que nos den los recursos del inicio variaremos o no nuestra planificación al respecto de los mismos.
Una red de contactos resulta algo fundamental en la sociedad actual. Esta red de contactos nos va a permitir conseguir diferentes contactos con proveedores de mayor o menor calidad (en función de nuestras necesidades) y, lo más difícil para una empresa que empieza, los primeros clientes.
Por eso hay que contar con esa red o con los contactos suficientes para poder empezar a crearla.
7) ¿Para qué queremos realizar el proyecto empresarial?
La fijación de unos objetivos empresariales es necesaria. Sin ellos no se puede llevar a cabo dos de los procesos fundamentales en la función estratégica de la empresa, a saber, la planificación y el control.
Gracias a la fijación de unos objetivos a corto, medio y largo plazo podemos marcar las diferentes estrategias a seguir. La planificación trata sobre eso, es decir, ver el cómo actuará estratégica y económicamente la empresa en el futuro, ya sea más o menos lejano ese futuro.
Por la otra parte el control hace saber si la empresa funciona como se ha planificado o no. La planificación viene marcada por unos objetivos que la fase de control tratará de vigilar para así poder actuar de forma correctora sobre las políticas estratégicas tomadas en la fase de planificación.
8) ¿De qué forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?
Hay que ver, una vez analizado el proyecto y nuestra capacitación para poder llevarlo a cabo, qué entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa.
Así puede ser fundamental el llevar a cabo un estudio acerca de qué forma jurídica es la mejor para la actividad que realiza la empresa. Para ello hay que saber cuáles existen y cuales nos podemos acoger para decidir entre una u otra.
Gracias a ello podemos optar a mejoras económicas que saneen la empresa como pueden ser: el pago de menos impuestos, el acceso a ayudas y subvenciones que se ofrecen a determinadas formas, acceso a financiación, etc.
9) ¿A quién le vamos a vender nuestro producto o servicio?
Nuestro futuro como empresa está en nuestros clientes. Por esa razón tenemos que tener muy claro cuales son las personas o entidades a las que va dirigida nuestra actividad para poder saber qué es lo que realmente necesitan o qué es lo que pueden necesitar.
A este respecto es conveniente segmentar el mercado. La segmentación consiste en agrupar a los clientes en conjuntos con características diferenciadoras importantes entre unos y otros. Los conjuntos se pueden hacer en función de variables objetivas (criterios geográficos, sociológicos, demográficos, etc.) o de variables subjetivas (calidad de vida, comportamiento, estilo de vida, etc.).
10) ¿Cuánto vamos a invertir en el negocio y qué resultados vamos a obtener de él?
Este es uno de los puntos que más dudas ofrecen en la realización de cualquier plan de empresa.
Se trata de saber cuánto nos va a costar el llevar a cabo el proyecto para así poder ver si necesitamos ayudas para la financiación del proyecto o si, por el contrario podemos con nuestros propios recursos empezar con el mismo.
En este punto hay que valorar necesidades como las siguientes:
De activos materiales e inmateriales,
De recursos humanos,
De caja,
De formación, etc.
Además en este punto vamos a valorar cuántos clientes son necesarios para que la empresa esté en su punto muerto, es decir, que no tenga ni beneficios ni pérdidas. Gracias a él podemos planificar estrategias de precios.
Otra tarea será la de estimar. Cuando hablamos de gastos o ingresos tenemos el problema de que no dependen exclusivamente de nosotros por lo que habrá que tener en cuenta un margen de error que seguro que se va a dar pero que habrá que estimar.
SEGMENTO RADIAL "ECONOMÍA Y ALGO MÁS" POR RADIO SAN FRANCISCO 850 AM
Buscas trabajo
Buscar un trabajo es como un trabajo en sí, pero sin paga. La recompensa viene cuando consigues el empleo que deseas.
El trabajo fuerte y la dedicación son las mejores destrezas para buscar empleo, pero otras pistas te pueden ayudar en tu búsqueda.
Considera estos consejos:
1) Involucra a tus amigos y familiares. Ellos pueden ofrecerte ánimo y ayuda en tu búsqueda de empleo.
2) Busca en los anuncios de empleo en la sección de clasificados de tu periódico local. La oficina de empleo de tu estado también puede ofrecerte ayuda para buscar empleo.
3) Conoce lo que buscas. No aceptes un empleo sólo porque alguien te lo ofrezca. Averigua lo que tienes que hacer una vez que te contraten y asegúrate de que eso es lo que quieres hacer. Pero no seas muy quisquilloso. .
4) No seas tímido. Comunícate con las personas y comercios en tu área que contraten personas con tus intereses profesionales.
5) Dedícale tiempo a tu búsqueda de empleo. Una búsqueda de empleo completa es trabajo fuerte. Saca un par de horas al día para buscar.
6) Permite una cantidad de tiempo razonable. No esperes encontrar un empleo en unos cuantos días o semanas.
7) Sé organizado. Mantén un registro de todos los lugares a los que hayas solicitado, el nombre de la persona con quien hablaste y la respuesta que recibiste.
8) Reúnete con personas de tu área de interés. Podrían decirte las mejores fuentes de información de empleos o lo que tienes que hacer antes de conseguir un empleo.
9) Pídeles a las personas que te conocen bien que escriban algunas cartas de recomendación para ti. Pídeles que enfaticen las destrezas que tienes y que parezca que no tienes debido a la falta de experiencia formal. La mejor ayuda es una carta diseñada para una posición en particular, no una general que sólo hable de ti independientemente de un empleo en específico.
10) Ten un plan de apoyo. Si la primera persona o compañía a la que llamas no te puede ayudar, entonces inténtalo con la próxima en tu lista.
SEGMENTO RADIAL "ECONOMÍA Y ALGO MÁS" POR RADIO SAN FRANCISCO 850 AM
Voy a adquirir una casa
Si tienes el dinero en efectivo para comprarla, es una herramienta poderosa para negociar. Si no lo tienes, prepárate paga tus deudas, ahorra para pagar la entrada o el porcentaje que el banco no te prestará, recuerda mientras más dinero tengas ahorrado menos dinero tendrás que pedir y menos tendrás que pagar como precio final.
Si estas afiliado al IESS, inicia el trámite de precalificación, para saber cuánto puedes obtener, de igual manera averigua en tu banco de confianza por opciones y condiciones para un préstamo de vivienda. SI encontraste una que te gusta, déjate asesorar de un profesional, para saber el verdadero estado en que se encuentra.
Revisa los anuncios clasificados en los diarios y en las páginas de internet, compara las opciones que tienes en el sector que estas buscando toma nota de los precios y visita varias de ellas, recuerda que el comprar una casa es una decisión que muy pocas veces en tu vida tomarás, así que tomate todo el tiempo que necesites.
Pregunte la razón por la que la están vendiendo. Fíjese bien en los acabados y condiciones de la casa, si está comparando con otras opciones, tome nota de los arreglos que hay o te gustaría hacer en la casa para que tu decisión este basada también en cifras y no sólo en gustos.
Haga su oferta, recuerde que es el mercado quién impone el precio, no es el vendedor. Si la casa o departamento están dentro de un conjunto habitacional averigua el costo de condominio, muchos tienen un costo alto que debes incluir en tu presupuesto mensual si quieres comprar.
Si encontraste lo que buscabas, crees que el precio está bien y tienes ya el financiamiento, cómprala, recuerda que no eres el único que está buscando y las buenas casas se venden rápido.
Considerar también los siguientes aspectos: Tiene la casa-departamento un solo garaje o garaje compartido, tendrías que mover tu auto si el vecino llegó antes, tendrías que pedirle a tu vecino que mueva el suyo?
Considere las facilidades del vecindario, hospitales, escuelas, supermercados, farmacias, etc. Considere también el nivel de tráfico que tiene, visite en sector en la noche para ver si el nivel de ruido no es molestoso, recuerde que Ud. dormirá allí.
SEGMENTO RADIAL "ECONOMÍA Y ALGO MÁS" POR RADIO SAN FRANCISCO 850 AM
Sobre los Automóviles
Nunca compre un automóvil cero kilómetro. Aun si le gustan los últimos modelos, puede tranquilamente ahorrar cientos de dólares comprando un auto usado que no haya sido utilizado más un año.
Estos autos, son mucho más fáciles de conseguir de lo que usted cree, ya que muchas personas deben vender sus autos por razones forzosas (emigración, pago de deudas, etc.) o simplemente porque tienen mucho poder adquisitivo y quieren cambiar su automóvil (no les gustó tanto, uno o dos años les parece mucho, etc.)
Usted dirá “¿pero que hay con la garantía posventa?”. Bueno, debe saber que hoy en día es muy común que muchas agencias de usados (por ejemplo “autosecuador.com”) los vendan con garantía, facilitándose de esta manera su compra.
Y si se decidió por un automóvil cero kilómetro, planee su compra para uno o dos años de crédito, además no se deje financiar a crédito el seguro del vehículo, los gastos administrativos, el dispositivo de seguridad contra robo e incendio, ya que esto encarecería las letras que tendría que pagar al banco o la concesionaria, provocando reajustes considerables a su presupuesto familiar.
lunes, 14 de septiembre de 2009
MUY ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL
ADMINISTRACION DEL AB. JAIME NEBOT SAADI
CARNAVAL de GUAYAQUIL 2010
Convocatoria al III Concurso:
“Diseño del Afiche Oficial Carnaval de Guayaquil 2010”
La M I Municipalidad de Guayaquil, tienen el agrado de invitar a todas las agencias de publicidad, publicistas, creativos y diseñadores gráficos independientes, a participar en el III Concurso: “Diseño del Afiche Oficial Carnaval de Guayaquil 2010”, para promocionar las diferentes actividades a realizarse del 13 al 16 de febrero del próximo año.
BASES DEL CONCURSO:
1. CARACTERISTICAS DEL AFICHE:
- La elaboración del afiche o cartel oficial del Carnaval tendrá una amplia libertad para ofrecer una combinación de colores e imágenes, enmarcándose a la temática “Guayaquil, ciudad de amor, amistad y hermandad”, sin embargo es necesario que se elaboren piezas publicitarias bajo una imagen visual uniforme y reflejar la esencia del logotipo ganador.
- Formato o dimensión: Papel blanco de cualquier grosor sobre base de cartón, 55 x 37 cms, confeccionado en formato digital y deberá ser presentado adicionalmente en soporte electrónico (CD), con archivo Adobe Illustrator y JPG de alta resolución.
-Textos: El afiche debe incluir textos alusivos al tema y que son los siguientes:
Lema: "CARNAVAL de GUAYAQUIL 2010".
Slogan: “Fiesta de altura, Festival de Cultura”.
Nombre de la Institución Organizadora: “M.I. MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL”.
Fecha de recuerdo: Días de Carnaval (13 al 16 de febrero del 2009)
El logotipo del Carnaval de Guayaquil, lo podrán bajar de la página Web www.guayaquil.gov.ec o en la Dirección de Turismo, Relaciones Internacionales y Competitividad.
Cantidad: Cada concursante podrá presentar de forma optativa hasta un máximo de 3 afiches al concurso.
Seudónimo: Al reverso de cada afiche deberá inscribirse el seudónimo del concursante.
- El afiche deberá de ser original e inédito y no deberá haber sido publicado, ni haber participado en otros concursos.
2. INSCRIPCION Y RECEPCION DE LOS TRABAJOS:
- La publicación de las bases se realizarán en los diarios de mayor circulación del país (20 de septiembre 2009).
- La fecha de cierre de las recepciones de los trabajos será el día viernes 30 de octubre del 2009, hasta las 16:00 (4 de la tarde).
- Los trabajos deberán ser entregados en un sobre manilla cerrado con el siguiente título: III Concurso: “Diseño del Afiche Oficial Carnaval de Guayaquil 2010” acompañado de un seudónimo que identificará al participante, en la Dirección de Turismo, Relaciones Internacionales y Competitividad, ubicado en el Edificio “El Crillón”, 1er. Piso, en las calles Clemente Ballén y Pichincha (esquina), Plaza de la Administración.
- El concursante deberá presentar los siguientes datos: hoja de vida completa que incluya los siguientes datos: Nombres y Apellidos, dirección domiciliaria exacta, ciudad, provincia, teléfonos, fax, e-mail, seudónimo, dos fotos a color y fotocopia de la cédula de identidad.; además es importante señalar de que Institución pública o privada representa.
3. CONFORMACION DEL JURADO:
El jurado estará intregado por tres personalidades de reconocida solvencia profesional y que será determinado por la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil
4. PREMIO:
- De acuerdo al veredicto del jurado el Premio será de:
Primer Lugar: US$ 2.000 dólares americanos y un diploma de reconocimiento.
Segundo Lugar: US$ 1.500 dólares americanos y un diploma de reconocimiento.
Tercer Lugar: US$ 1.000 dólares americanos y un diploma de reconocimiento.
- El premio no podrá repartirse entre dos o más trabajos, debiendo concederse a uno solo. Además, la decisión del jurado será inapelable, pudiéndose declarar el premio desierto.
- El ganador será notificado vía e-mail y/o telefónicamente 10 días después del cierre del concurso.
- El Municipio de Guayaquil, se reserva el derecho de archivar todo el material recibido, con el solo objeto de respaldar la historia del certamen y ningún caso hará la devolución de este. Además el afiche ganador será registrado por esta Institución, sin que el autor tenga derecho a reclamo alguno por ningún concepto y por lo tanto será de uso exclusivo del Cabildo Porteño para ser utilizado como elemento identificatorios oficial del evento.
5. DATOS DE LOCALIZACION Y CONTACTO:
Dirección de Turismo, Relaciones Internacionales y Competitividad.
Dirección: Edificio el Crillón, Clemente Ballén y Pichincha 1er piso,
Plaza de la Administración.
Teléfonos: 2599100 ext. 3482 – 3479 - 3477
Telefax: 2523957
E-mail: diturgye@guayaquil.gov.ec
Website: www.guayaquil.gov.ec
El hecho de participar en el concurso implica la aceptación total de las Bases.
Ab. Jaime Nebot Saadi
ALCALDE DE GUAYAQUIL
Econ. Larry Yumibanda Montiel
Asesor de Gestión Turística
Coordinador General del Carnaval
ADMINISTRACION DEL AB. JAIME NEBOT SAADI
CARNAVAL de GUAYAQUIL 2010
Convocatoria al III Concurso:
“Diseño del Afiche Oficial Carnaval de Guayaquil 2010”
La M I Municipalidad de Guayaquil, tienen el agrado de invitar a todas las agencias de publicidad, publicistas, creativos y diseñadores gráficos independientes, a participar en el III Concurso: “Diseño del Afiche Oficial Carnaval de Guayaquil 2010”, para promocionar las diferentes actividades a realizarse del 13 al 16 de febrero del próximo año.
BASES DEL CONCURSO:
1. CARACTERISTICAS DEL AFICHE:
- La elaboración del afiche o cartel oficial del Carnaval tendrá una amplia libertad para ofrecer una combinación de colores e imágenes, enmarcándose a la temática “Guayaquil, ciudad de amor, amistad y hermandad”, sin embargo es necesario que se elaboren piezas publicitarias bajo una imagen visual uniforme y reflejar la esencia del logotipo ganador.
- Formato o dimensión: Papel blanco de cualquier grosor sobre base de cartón, 55 x 37 cms, confeccionado en formato digital y deberá ser presentado adicionalmente en soporte electrónico (CD), con archivo Adobe Illustrator y JPG de alta resolución.
-Textos: El afiche debe incluir textos alusivos al tema y que son los siguientes:
Lema: "CARNAVAL de GUAYAQUIL 2010".
Slogan: “Fiesta de altura, Festival de Cultura”.
Nombre de la Institución Organizadora: “M.I. MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL”.
Fecha de recuerdo: Días de Carnaval (13 al 16 de febrero del 2009)
El logotipo del Carnaval de Guayaquil, lo podrán bajar de la página Web www.guayaquil.gov.ec o en la Dirección de Turismo, Relaciones Internacionales y Competitividad.
Cantidad: Cada concursante podrá presentar de forma optativa hasta un máximo de 3 afiches al concurso.
Seudónimo: Al reverso de cada afiche deberá inscribirse el seudónimo del concursante.
- El afiche deberá de ser original e inédito y no deberá haber sido publicado, ni haber participado en otros concursos.
2. INSCRIPCION Y RECEPCION DE LOS TRABAJOS:
- La publicación de las bases se realizarán en los diarios de mayor circulación del país (20 de septiembre 2009).
- La fecha de cierre de las recepciones de los trabajos será el día viernes 30 de octubre del 2009, hasta las 16:00 (4 de la tarde).
- Los trabajos deberán ser entregados en un sobre manilla cerrado con el siguiente título: III Concurso: “Diseño del Afiche Oficial Carnaval de Guayaquil 2010” acompañado de un seudónimo que identificará al participante, en la Dirección de Turismo, Relaciones Internacionales y Competitividad, ubicado en el Edificio “El Crillón”, 1er. Piso, en las calles Clemente Ballén y Pichincha (esquina), Plaza de la Administración.
- El concursante deberá presentar los siguientes datos: hoja de vida completa que incluya los siguientes datos: Nombres y Apellidos, dirección domiciliaria exacta, ciudad, provincia, teléfonos, fax, e-mail, seudónimo, dos fotos a color y fotocopia de la cédula de identidad.; además es importante señalar de que Institución pública o privada representa.
3. CONFORMACION DEL JURADO:
El jurado estará intregado por tres personalidades de reconocida solvencia profesional y que será determinado por la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil
4. PREMIO:
- De acuerdo al veredicto del jurado el Premio será de:
Primer Lugar: US$ 2.000 dólares americanos y un diploma de reconocimiento.
Segundo Lugar: US$ 1.500 dólares americanos y un diploma de reconocimiento.
Tercer Lugar: US$ 1.000 dólares americanos y un diploma de reconocimiento.
- El premio no podrá repartirse entre dos o más trabajos, debiendo concederse a uno solo. Además, la decisión del jurado será inapelable, pudiéndose declarar el premio desierto.
- El ganador será notificado vía e-mail y/o telefónicamente 10 días después del cierre del concurso.
- El Municipio de Guayaquil, se reserva el derecho de archivar todo el material recibido, con el solo objeto de respaldar la historia del certamen y ningún caso hará la devolución de este. Además el afiche ganador será registrado por esta Institución, sin que el autor tenga derecho a reclamo alguno por ningún concepto y por lo tanto será de uso exclusivo del Cabildo Porteño para ser utilizado como elemento identificatorios oficial del evento.
5. DATOS DE LOCALIZACION Y CONTACTO:
Dirección de Turismo, Relaciones Internacionales y Competitividad.
Dirección: Edificio el Crillón, Clemente Ballén y Pichincha 1er piso,
Plaza de la Administración.
Teléfonos: 2599100 ext. 3482 – 3479 - 3477
Telefax: 2523957
E-mail: diturgye@guayaquil.gov.ec
Website: www.guayaquil.gov.ec
El hecho de participar en el concurso implica la aceptación total de las Bases.
Ab. Jaime Nebot Saadi
ALCALDE DE GUAYAQUIL
Econ. Larry Yumibanda Montiel
Asesor de Gestión Turística
Coordinador General del Carnaval
ANIVERSARIO DEL COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL GUAYAS
Estimados Colegas:
El Colegio de Economistas del Guayas se constituyó el 17 de Septiembre de 1952. Actualmente, somos más de 4.500 colegiados repartidos en todos los cantones de la Provincia del Guayas.
Por esa razón, y aprovechando estas líneas; quería expresar mis más cordiales saludos a todos aquellos amigos y amigas Colegas, que al cumplirse el LVII Aniversario de su Fundación; es necesario la integración de todos para seguir impulsando el fortalecimiento institucional de nuestro gremio, independiente de quien lo dirija; a través de una administración eficiente y transparente, en lo concerniente a la prestación de los servicios y en el manejo de los recursos económicos de los agremiados.
No hay que olvidar que nuestra Institución en los actuales momentos necesita de nuestro apoyo, pues, el Colegio del Economistas del Guayas, debe volver a ser el ente que vele y defienda los derechos e intereses de los economistas, que para el ejercicio de nuestra profesión sigamos prestando servicios y soluciones de alto rendimiento y calidad al país.
Atentamente,
DIOS, PATRIA Y LIBERTAD
Econ. Larry Yumibanda Montiel
Asesor de Gestión Turística
M.I. Municipalidad de Guayaquil
Por esa razón, y aprovechando estas líneas; quería expresar mis más cordiales saludos a todos aquellos amigos y amigas Colegas, que al cumplirse el LVII Aniversario de su Fundación; es necesario la integración de todos para seguir impulsando el fortalecimiento institucional de nuestro gremio, independiente de quien lo dirija; a través de una administración eficiente y transparente, en lo concerniente a la prestación de los servicios y en el manejo de los recursos económicos de los agremiados.
No hay que olvidar que nuestra Institución en los actuales momentos necesita de nuestro apoyo, pues, el Colegio del Economistas del Guayas, debe volver a ser el ente que vele y defienda los derechos e intereses de los economistas, que para el ejercicio de nuestra profesión sigamos prestando servicios y soluciones de alto rendimiento y calidad al país.
Atentamente,
DIOS, PATRIA Y LIBERTAD
Econ. Larry Yumibanda Montiel
Asesor de Gestión Turística
M.I. Municipalidad de Guayaquil
viernes, 11 de septiembre de 2009
¡Avanzan preparativos por Carnaval 2010!
Christian Núñez recibió de manos Luis Chiriboga, asesor de la Alcaldía, el premio por ganar el concurso del diseño del logo del Carnaval.Ya se escogió el logotipo y ahora se busca a la nueva reina
Con la premiación del concurso “Logotipo del Carnaval de Guayaquil 2010”, avanzan los preparativos por parte de la Municipalidad de Guayaquil para la nueva edición de este festejo popular en la urbe porteña, a realizarse desde el 13 al 16 de febrero del próximo año.
Ayer se mostró a los ganadores, de una elección que contó con 250 participantes; incluso hubo propuestas de Quito, Cuenca, Milagro, Machala, Loja, Portoviejo, Guayaquil, Ibarra, y por primera vez intervinieron ecuatorianos residentes en las ciudades del exterior como Madrid (España), Piura (Perú) y Bruselas (Bélgica).
El logo escogido fue el elaborado por el quiteño Christian Daniel Núñez Sánchez, diseñador gráfico independiente, haciéndose acreedor a los premios tanto al primero como al tercer lugar. La segunda ubicación correspondió al machaleño Freddy Andrés Morocho Peralta.
Tanto el logotipo ganador, como toda la temática con que se prepara el festejo del Carnaval está basado en el tema “Guayaquil, ciudad de amor, amistad y hermandad”, según explicó Larry Yumibanda Montiel, asesor de Gestión Turística y coordinador general del Carnaval.
El tema fue escogido por el Municipio porque el feriado del Carnaval coincidirá con el Día de San Valentín. Por ello procurarán posicionar a la urbe “como la capital del amor en el país”, precisó Yumibanda.
REINADO
Además, el Departamento de Gestión Turística del Municipio y Diosas, Escuela de Misses, han convocado a las guayaquileñas solteras, de entre 18 y 24 años de edad, que tengan mínimo 1.65 m de estatura y demuestren compromiso social y cívico con la ciudad, para que se conviertan en la nueva Reina del Carnaval de Guayaquil, en reemplazo de la carismática María Gabriela Armijos.
Las chicas interesadas en participar deberán acercarse a la escuela de Misses, ubicada en Kennedy Norte, Av. Justino Cornejo; o a través del correo electrónico diosas.escuelademisses@gmail.com.Las inscripciones estarán abiertas hasta el 23 de octubre. Así, con música, arte y belleza avanzan los preparativos para la nueva edición del Carnaval guayaquileño, que se vivirá en cada sector del Puerto Principal. (IC)
PREMIO AL MEJOR TRAJE
Dentro del concurso para la elegir a la nueva Reina del Carnaval, también se invita a los diseñadores de moda y personas interesadas en mostrar su creatividad para que participen en la elaboración de los vestidos que lucirán las candidatas.Los participantes deberán crear las prendas conservando la temática de la fiesta del “Carnaval 2010, Guayaquil, ciudad de amor, amistad y hermandad”.La persona que diseñe el traje que resulte ganador se llevará un premio de 1.000 dólares.
Dentro del concurso para la elegir a la nueva Reina del Carnaval, también se invita a los diseñadores de moda y personas interesadas en mostrar su creatividad para que participen en la elaboración de los vestidos que lucirán las candidatas.Los participantes deberán crear las prendas conservando la temática de la fiesta del “Carnaval 2010, Guayaquil, ciudad de amor, amistad y hermandad”.La persona que diseñe el traje que resulte ganador se llevará un premio de 1.000 dólares.
Logotipo del carnaval 2010 con ingenio ambateño
Un corazón y estrellas son parte de la creación
Por partida doble, el diseñador gráfico, Christian Núñez, se llevó los reconocimientos en la elección del III Logotipo del Carnaval de Guayaquil 2010. El creativo obtuvo el primer y tercer lugar del certamen.
Su trabajo será la imagen de promoción de las fiestas carnavalescas que se celebrarán del 13 al 16 de febrero de 2010 y cuyo tema será “Guayaquil, ciudad de amor, amistad y hermandad”.
Núñez, quien participa por primera ocasión, nació en Ambato y actualmente reside en Quito. Debido a la distancia no pudo llegar a tiempo a la premiación, que se realizó ayer en el Salón de la Ciudad.
El creativo, quien tardó una semana en solo los bosquejos, explicó que con su trabajo “intenta representar, a través de un corazón, la alegría y el cariño de su gente”. También muestra estrellas, por ser un emblema en la bandera de Guayaquil.Para el jurado, el trabajo que presentó el creativo de 28 años, sintetiza la idea inicial, ya que además tiene pocos elementos que facilitan la comunicación.
El segundo lugar ocupó el trabajo del machaleño Freddy Morocho, quien se mostró motivado para participar en una nueva edición: “como el carnaval coincide con la fecha del San Valentín, se me ocurrió trabajar un corazón y muchos colores que representan a Guayaquil, así como su fauna y el verdor de sus plantas”, agregando que realizar el logotipo fue cuestión de días con sus noches completas.
En total se recibieron 630 propuestas venidas de todos los rincones del país, de las cuales 250 pertenecían a agencias de publicidad e independientes.Entre los concursantes, el jurado calificador tuvo que decidir entre trabajos llegados de Quito, Cuenca, Milagro, Machala, Loja, Portoviejo, Guayaquil e Ibarra, entre otras ciudades del país.
Por primera vez en este concurso, se recibieron propuestas de ecuatorianos residentes en el exterior. De hecho, llegaron trabajos de residentes en Madrid (España), Piura (Perú) y Bruselas (Bélgica).
Larry Yumibanda, asesor de Gestión Turística del Cabildo y coordinador general del carnaval, señaló que la temática es promocionar a la urbe como la capital del amor en el país, por coincidir con las festividades de San Valentín.
“Sus atractivos culturales, lo mismo que los diferentes espacios públicos de regeneración urbana, plazas, parques, museos y malecones, harán de la ciudad un destino mágico y romántico, en especial para los turistas nacionales y extranjeros”, expresó a este Diario, Yumibanda. (JPZ/CFH)
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